为践行公司企业文化,推动部门精益财务管理建设。6月28日下午公司财务室全体员工在天博中心动力大厦7楼会议室开展了部门内企业文化分享会、精益财务管理建设会议。
本次会议由财务室文化宣传使者陈拓主持,首先对月度部门企业文化的形式及分工进行了明确。此外,以本月差旅费、业务招待费执行情况检查过程为例,整个部门展现的工匠精神进行了分享。
最后,财务负责人单志豪,以财务质量提升建设举例,通过精益财务A3改善报告的方式,把问题的源头,分析,纠正和执行计划的过程,完整地进行了分享,通过明确问题背景、分解问题、制定目标、原因分析、解决方案、验证方案、标准化等关键步骤,将大问题进行拆解攻破,并利用好管理会计的思维和工具,解决实务中遇到的难题。
通过本次分享,财务室同事对工匠精神有了更深刻的理解,不驰于空想、不骛于虚声,一步一个脚印,踏踏实实干好工作,就是对工匠精神的具体实践。大家都表示将立足岗位,苦练本领,学习新方法、开拓新思维解决工作中的问题,推动部门精益财务管理建设。